[Евгений Тихомиров]

Когда МОО «НАМС» получила отрицательный и негативный ответ на свои предложения в решении вопросов восстановления судоходного канала Пинега-Кулой и шлюза «Сотка», проведения дноуглубительных работ на реках Пинега. Кулой и Мезень для развития судоходства, пассажирских и грузовых перевозок и организации речного круизного и прогулочного -экскурсионного туризма, развития судоходства, мы и тогда еще даже не могли подозревать и с каким реальным бюрократическим ужасом и кошмарным формализмом в деятельности чиновников министерства транспорта нам предстояло столкнуться.
Конечно же такая крайне жестко негативная позиция чиновников руководящих из областных министерств .резко контрастирующая с позицией чиновников в других регионах, где интенсивно развивают всемерно и самостоятельно и по собственной инициативе, заметьте. и речное судоходство и речной туризм и восстанавливают судоходные гидроузлы, нас просто обескуражила. Огорошила и шокировала таким негативом, а поэтому мы и решили понять, почему же такая столь актуальная сегодня и абсолютно востребованная в обществе тема развития судоходства, инициируемая лично Президентом Р.Ф. В.В. Путиным встретила именно здесь такой непоколебимый отпор, столь негативную реакцию и агрессию, почему была категорически отвергнута и жестко и категорично проигнорирована чиновниками.
Просматривая безрадостную и весьма угрюмую , пока не внушающую оптимизма, статистику динамики движения экономки Архангельской области и ее муниципальных образований, продолжающуюся деградацию экономики во многих районах области невольно приходит в голову вопрос, так а собственно чем же занимались замечательные чиновник и этого региона, чему посвящали свое рабочее время, что получаются именно такие, прямо скажем далекие от положительных, результаты, демонстрирующие динамику, которую развитием назвать категорически нельзя ни при каких обстоятельствах?
Так почему же «не по плечу» оказалась чиновникам правительства Архангельской области и администрации области задача роста экономики и перехода региона в разряд «регионов-доноров»? Анализ показал, что другого результата ждать было бессмысленно, прежде всего по той причине, что собственно задачи такой, а именно роста экономики и перехода региона в разряд «регионов-доноров» этой командой и не ставилось!
Чем же занимались реально эти замечательные, опытные менеджеры весь этот период, столь самозабвенно и вдохновенно восхваляющие свою деятельность, но оказавшиеся не способными добиться за целых пять(5) лет даже перехода региона - области из позорного списка регионов реципиентов, то есть дотационных попрошаек Понятно., что регионы - доноры должны платить налоги, «удовлетворять собственные потребности и делиться с другими регионами частью своих доходов. Регионы доноры - субъекты РФ, сумма перечислений которых от собранных на их территориях налогов и иных обязательных платежей в федеральный бюджет превышает сумму перечислений в эти регионы в процессе исполнения федерального бюджета.
Конечно же бесспорно попрошайничать и выбивать деньги значительно проще и легче для весьма определенной категории некоторых так называемых управленцев, нежели организовать живую плодотворную работу, организовать фактическую, а не показушную привлекательность инвестиционную, да еще и привести серьезные инвестиции не только в Архангельск, но и в удаленные районы с разрушенной экономикой, умирающей социальной сферой, откуда убегают активные люди. Гораздо сложней создавать реальные производственные предприятия с новыми технологиями, и перерабатывающие структуры, чтобы это было бе з показухи. чтобы работа была на результат, а не имитация бурной деятельности, когда главным является, не решение определенных задач во имя поставленных целей, то есть, чтобы проведение мероприятий было исключительно ради самого проведения мероприятий «на достойном уровне»
Впрочем, факт того, что Архангельская область является регионом дотационным со всеми вытекающими последствиями для управленцев из администрации и министров это факт неоспоримый и очень « упрямый», даже превосходящая в упрямстве многих чиновников этой области, не желающих заниматься реальным развитием экономики области.
Анализируя внимательно стиль команды "управленцев-чиновников " широкого профиля Архангельского правительства, сразу бросилось в глаза одно обстоятельство, а именно изобилие наукообразных фраз и терминов, обилие , упражнений в модной терминологии, таких, как «панельная дискуссия», кластерный подход».
Казалось бы, что же тут такого страшного и негативного? Страшного нет, но за этими фразами скрывается как раз тот самый бюрократический стиль, имитации бурной деятельности, показуха,, замазывание и замалчивание реальных проблем в развитии территорий муниципальных образований. Поэтому именно каждое мероприятие оказывалось формальным и не влияло всерьез на развитие экономики, о чем и и свидетельствует красноречивая статистика.
Режет глаза и уши ситуация, когда буквально после каждого мероприятия сразу раздаются немедленно хвалебные оды, бурные овации вместо делового и серьезного анализа и вопросов, а каков же реально оказался конкретный результат этого мероприятия, а какие задачи это меропрятие должно было решить, чего добились реально?
Понятно, что при таком стиле руководства рассуждать и ожидать всерьез о перспективы значительного развития экономики нет смысла.
Не будет и ни какого развития речного судоходства в А рхангельской области, пока не будет искоренен такой порочный стиль руководства.